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中信重工创新体系核心制造闯世界【热门新闻】

2022-11-23 来源:蓬莱农业机械网

中信重工:“创新体系+核心制造”闯世界

有追求的企业,迟早都得踏上国际化之路。中信重工机械股份有限公司早在10年前就已上路,去年国际市场订单份额已超过50%,今年上半年,国际市场订单为15.52亿元人民币,占新增订货的30.74%。

装备制造业是个充分竞争的行业,竞争早就在全球范围内激烈展开,如果局限在国内市场,企业将会被淘汰。中信重工董事长任沁新的观点很鲜明,我们比较早地开始国际化进程,完全是适应企业自身发展的要求,何况又处于经济全球化的大环境、大趋势中,更无法置身其外。

今天我们和整个世界离的如此之近,是以往任何时候都不能相比的。10月17日,在中信重工内部举办的国际化论坛上,任沁新做如此判断。

生产要素世界流动的国际化

中信重工总部位于河南洛阳,是世界最大的矿业装备和水泥装备制造商、中国最大的重型机械制造企业之一,离世界的距离有多近?有员工戏称:我中有世界,世界中有我。

在洛阳总部,常年闪现着高鼻梁、蓝眼睛的外国专家身影,他们中的优秀代表,要数热加工系统首席技术官、美国人伊沃波特,他在今年10月获得中国政府颁发的友谊奖。

在任沁新眼里,深度国际化的标志是生产要素在全世界的流动。国际知名专家伊沃波特的加盟,被业内解读为是中信重工在更高层面推进国际化战略的结果,并断言,人才国际化,必将给中信重工的经营理念和管理机制带来深刻变革。

变化在不知不觉中到来。伊沃波特每周都要给公司领导撰写工作报告,今年6月30日,他在题为《国际化之路:愿景和体验》的报告中,坦率表达了对公司国际化的看法。7月15日,任沁新以《国际化之路:变革与坚持》为题写了回信,回应了有关问题。以此为契机,中信重工在全体员工中展开了国际化大讨论,并于9月27日召开国际化推进会。会上,中信重工总经理俞章法总结说,国际化战略和业绩已经成为企业品牌形象和价值的重要组成部分。不管是立足主业,实现稳中求进,还是通过资本运作,实现新的发展,企业都需要国际化战略的强力支撑。而后,中信重工又举办了国际化论坛。

通过全员讨论,员工们深化了对国际化的认识,认为实施国际化战略,是转型发展的必由之路,必须坚定不移地快速推进,这为公司深度推动国际化做了思想准备。任沁新说。

如今,将国际市场定位于欧美、澳洲、南美、南非、俄罗斯、印度等高端市场和新兴市场,组建了中信重工澳大利亚公司、南非公司、巴西公司、智利公司和印度、俄罗斯办事处,海外业务的营销、研发、生产和服务四大功能基本形成,技术与营销、营销与服务、总部与海外公司深度融合,自主品牌技术和产品直接面对国际终端客户。

海外公司推行本地化原则,我们不外派员工。任沁新有些自得地说。目前中信重工已经建立了由360多名外籍员工和数十位外籍专家组成的海外员工团队。

海外市场拓展到矿业之外

国际化的另一面就是产品在世界市场流动。任沁新说,中信重工是用大型矿用磨机敲开了国际市场的。他回忆,早在2001年,赞比亚谦比西铜矿项目磨机一次试车成功,就标志着中信重工完全依靠自身力量成套出口大型矿用装备首秀成功。总理工程开了个好头,此后便一发不可收拾。

2009年,中信重工自主设计制造、完全拥有自主知识产权的澳大利亚SINO铁矿项目7.9313.6米溢流型球磨机,一次试车成功并工厂交付。专家认为,中国由此真正掌握了世界矿业高端技术,国外公司在大型磨机方面的技术和市场垄断被全面打破。吸引了必和必拓、巴西淡水河谷等世界矿业巨头的关注,中信重工的大型矿用磨机装备随后便成功打入澳洲、欧洲、南北美洲等世界主要矿业市场。

今年3月,为瑞典LKAB公司生产的PSZ3000半移动式破碎站试车成功,是中信重工自主知识产权品牌的成套矿山装备首次直接出口欧洲。就此,破碎机、自磨机、井下提升装备等九大装备齐头并进,中信重工不仅实现了对矿业领域核心产品的全覆盖,在国际市场上,产品覆盖面还扩展到矿业之外的更多领域。

在备件市场,2013年,除与老客户美国IKDG公司签订铸件大齿圈和锻件齿轮轴的备件订货合同,还与巴西CBMM、以色列ROTEM、韩国江南等国外企业签订一批备件合同,实现了中信重工备件产品在多行业、多领域的突破。目前,中信重工备件产品已成功布局亚洲,并打入北美、南美、非洲、澳洲等国际市场。今年,船用铸锻件通过英国船级社工厂认可和美国(ABS)、法国(BV)船级社认证年审;与德国孟克(MENCK)公司成功签订大型锻造砧子产品供货合同,则标志着中信重工成功进入国际高端海工大型锻件市场。

在成套工程市场,与泰国第一大水泥生产企业SCG公司两度牵手合作,签订了位于柬埔寨和缅甸的水泥生产线项目EPC总包合同,彰显了中信重工在水泥总包项目上的实力,目前,水泥成套成功打开了多米尼加、蒙古、巴西、泰国、缅甸、柬埔寨等海外总包市场,成为全球有竞争力的水泥总包供应商及服务商。此外,还与印度彼那尼成功签订12兆瓦余热发电合同,余热发电节能环保技术就此走向世界。

随着国际工厂、国际团队、国际成套、备件配送、全球服务体系的搭建和完善,中信重工已经成为全球最具竞争力的矿山重型装备供应商和服务商,成套产品合同额数目越来越大,单个项目合同额过亿元的项目越来越多;总包模式渐趋多样,实现了从传统总包模式向EP、EPC、EMC等多种融资模式总包的转变。

独特竞争力的世界打拼

短短10年时间,中信重工国际化之路从步履蹒跚到渐入佳境,是怎么实现的?

布局合理,为我们赢得了发展良机。任沁新说,全资收购西班牙甘达拉公司,构建了海外核心制造基地。这有利于我们绕开出口壁垒,降低国际间政策风险,增强公司自主品牌在全球市场的认知度;我们还独家买断SMCC的100%知识产权,成为全球最先进的选矿工艺技术的拥有者。

俞章法对中信重工国际化进展迅速的原因进行了梳理。他认为,中信重工拥有一个国际竞争对手不具备的优势,即拥有全球稀缺的高端制造体系,世界领先。这个制造体系再配上我们拥有的完整的技术研发和创新体系,中信重工成为创新体系+核心制造的综合体,拥有的核心竞争能力是由自身研发能力、装备能力以及市场开拓能力叠加形成的,别人无法复制更不可取代。

业内认为,矿山装备成套优势,是中信重工拥有的全球独具的竞争优势,优势的形成,源于中信重工拥有全球最先进的选矿工艺技术,拥有矿山重型装备国家重点实验室,拥有世界一流的矿山装备制造平台。由此中信重工就有能力为客户提供从物料试验、方案选型、设计研发到产品制造等一系列项目解决方案和全流程服务,而且但凡有技术创新,很快便可迅速转化为生产力,实现产业化。

国际化是个相互融合的过程,人人都是国际化的因子,没有谁最国际化,只有谁更国际化。任沁新说,国际化之路充满挑战,但我们乐在其中。

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